一家企业要想成功，需要一“硬”一“软”双重实力：
?硬实力：一流的执行能力，保证战略的有效执行
?软实力：明确的使命愿景，让客户员工持续信赖
2019年4月13日，中恩教育第105期《总裁九大机制》济南站隆重开启，首日课程我们迎来了中恩教育集团总裁、影响中国十大培训名师张致铭老师，和中恩教育集团副总裁、团队卓越系统首席导师吴志祥老师，用文化引领企业，让团队行必有果，战之必胜！
张致铭老师
展开全文●中恩教育集团总裁
●影响中国十大培训名师
●实战派团队股权激励导师
●一二四八团队股权落地系统创始人
●广受认可的中小企业家导师
企业文化来自于老板文化，正如一支部队的传统和性格，是由部队组建时首任军事首长的性格和气质所决定的一样。老板建立企业文化，首先要找到自己的“王道”：
《总裁九大机制》之文化机制
所有的文化都是利他的；你利谁，谁离不开你。
《总裁九大机制》之PK机制PK机制是销售型公司提升业绩的核心武器，人性渴望成功、渴望赢。当团队中形成“比学赶帮超”的PK文化，就像在沙丁鱼中放了一条鲶鱼，整个部门都会迅速激活：当氛围形成的时候，管理就变得简单！
竞争中合作，有效提高业绩
《总裁九大机制》之执行机制执行是战略的“脚”，公司战略愿景再宏伟，都要靠执行这双脚来落地。然而，中国企业总是受制于“人情管理”导致制度的执行时常碰壁，明明执行是对的，老板总是不忍心罚、不敢执行！根本原因在于老板没魄力，无形中对人才产生了依赖！
吴志祥老师
●中恩教育集团副总裁
●中恩教育商学院院长
●团队卓越系统首席导师
赋予组织力量，打造军队般的战斗力
中恩教育《总裁九大机制》
4天3晚 场场爆满
广受追捧 名额疯抢中！
下期开课时间：4月26-29日
下期开课地点：陕西·西安
从文化机制、产品机制、人才机制、培训机制、PK机制、执行机制、增长机制、激励机制、营销机制等几个板块，全面系统地教您如何管理企业，助您实现：
员工持续跟随，业绩不断暴涨；
企业自动运转，老板身心解放！